На ООО «ЧЕЧЕНАВТО» были подведены первые итоги реализации проекта «Производительность труда»

За первые 3 месяца программы сотрудники из состава рабочей группы прошли обучение по темам:

- основы бережливого производства;

- система 5С;

- реализация проектов по улучшениям;

- методика решения проблем;

- стандартизированная работа;

В течение этапа «Диагностика и планирование» участники рабочей группы совместно с экспертом Федерального центра компетенций Иваном Федосеенко провели диагностику текущего состояния пилотного производственного потока: «Cборка автомобилей Lada Granta, а также его вспомогательных и поддерживающих процессов». В ходе комплексного анализа с помощью инструментов бережливого производства, таких как картирование, производственный контроль и анализ, внедрение стандартизированной работы на рабочих местах сборочного конвейера, были выявлены основные проблемы: неравномерная загрузка работников, лишние движения, ожидание, а также неоптимальное размещение комплектующих и инструментов.

Рабочие группы сформировали мероприятия по устранению выявленных проблем и начали процесс изменений для сокращения времени протекания процесса производства.

В рамках Дня информирования перед коллективом выступил заместитель директора "ЧЕЧЕНАВТО" Джамалдин Чатаев и старший руководитель проекта Федерального центра компетенций Олег Титаренко. Выступавшие подвели промежуточные итоги Программы, представили планы на следующий этап: создания эталонного участка, отметили активных сотрудников рабочей группы за активное участие в реализации мероприятий по повышению производительности труда.