В ЧР проверили реализацию проекта по улучшению диагностики хронических заболеваний у подростков
Врач-эксперт Регионального центра компетенций по внедрению технологий бережливого производства в сфере здравоохранения Чеченской Республики Х.Р. Чимаева провела проверку хода реализации детского проекта в Надтеречном районе.
В рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» была проверена реализация проекта «Сокращение времени и улучшение качества выявления хронических неинфекционных заболеваний у детей-подростков на первом этапе предварительного медицинского осмотра» в Государственном бюджетном учреждении «Надтеречная центральная районная больница». В ходе проверки были даны конкретные распоряжения и предписания по улучшению качества работы.
Главная цель бережливых технологий — сделать медицинскую помощь более качественной, доступной и удобной для пациентов. Это достигается за счет оптимизации процессов, сокращения времени ожидания и исключения лишних этапов в работе медицинского персонала.
Внедрение инструментов бережливого производства в медицинских организациях требует комплексного и системного подхода. Основные этапы включают:
– Подготовительный этап — ознакомление сотрудников с концепцией и формирование лидеров;
– Определение приоритетных направлений — использование анкетирования пациентов и персонала для выявления проблем;
– Создание команды проекта — группа инициативных сотрудников, отвечающая за планирование, реализацию и достижение целей проекта;
– Мониторинг и оценка результатов — разработка системы ключевых показателей эффективности для отслеживания достижений и выявления областей для дальнейшего улучшения.
Главная цель бережливых технологий — сделать медицинскую помощь более качественной, доступной и удобной для пациентов. Это достигается за счет оптимизации процессов, сокращения времени ожидания и исключения лишних этапов в работе медицинского персонала.
Внедрение инструментов бережливого производства в медицинских организациях требует комплексного и системного подхода. Основные этапы включают:
– Подготовительный этап — ознакомление сотрудников с концепцией и формирование лидеров;
– Определение приоритетных направлений — использование анкетирования пациентов и персонала для выявления проблем;
– Создание команды проекта — группа инициативных сотрудников, отвечающая за планирование, реализацию и достижение целей проекта;
– Мониторинг и оценка результатов — разработка системы ключевых показателей эффективности для отслеживания достижений и выявления областей для дальнейшего улучшения.
